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20
Mar
2009
Gestione Progetti PDF Stampa E-mail
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Quanto è importante per una Azienda (di qualsiasi natura essa sia) disporre di un discreto Project Management e di una efficiente metodologia di Gestione di Progetti?

Inutile fornire una risposta poiché è evidente che permetterebbe ad ogni Azienda di raggiungere gli obiettivi preposti nei tempi e costi di budget prefissati.

Eppure non sempre è così.

La presentazione qui riportata fa parte di un Corso di Project Management e di Gestione di Progetti tenuto varie volte presso Aziende di Consulenza Aziendale, Enti e Multinazionali. Fa parte di una metodologia che ha aiutato in molti casi a recuperare progetti ormai considerati persi, irrecuperabili e con previsioni di budget per la conclusione ancora da definire. Può quindi essere utilizzata all'inizio di un progetto ma anche su progetti già avviati.

Nella presentazione vengono trattati i seguenti argomenti:

  • progetto e project management
  • pianificazione del progetto
  • organizzazione del progetto
  • controllo del progetto
  • case studio su progetti reali.


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Gestione Progetti
Venerdì 20 Marzo 2009
Quanto è importante per una Azienda (di qualsiasi natura essa sia) disporre di un discreto Project Management e di una efficiente metodologia di Gestione di Progetti? Inutile fornire una risposta poiché è evidente che...